creative victoria

墨尔本艺术区是世界上艺术、文化和创意组织最集中的地方之一 — 每年举办多达3000场的演出和展览。

— 客户

维多利亚州发展局 (Development Victoria) 与维多利亚州创意局 (Creative Victoria)和经济发展、就业、交通和资源部 (DEDJTR) 合作，正在为墨尔本艺术区制定一项为期10年、耗资数十亿澳元的重建总体规划。该计划包括在 NGV当代馆内建立一个全新的美术馆，为 ACM建造一个地下通道入口，以及在 Sturt Street的步行街上建立一个新的公共区域。

— 概要

作为在整体重建计划中的一部分，BrandWorks受委托对艺术区内的餐饮及零售商机进行研究，以协助为该提案提供经济依据。

— 我们的解决方案

自项目启动以来，我们已经进入了全面研究和数据收集阶段。其中包括研讨会、实地考察、民意调查、与主要利益攸关方的访谈以及审查以往的年度报告。

在收集了原始数据之后，我们必须确定正确的指标，以便为客户提供有用的结果和数据。利用收集到的所有信息，我们建立了一个动态模型，并在此基础上应用各种乘数和预测，为未来的游客数量、租赁和收入以及租金提供建议。该模型是在与维多利亚州发展局的持续循环的反馈中开发的，无论何时做出假设或计算，其结果都会与已有数据进行交叉检验，以确保数值是切合实际的。

这个项目面临的主要挑战是利益相关方的数量和数据点。包括 NGV、 ACM、墨尔本大学以及墨尔本演奏中心、 ACCA和 Malthouse剧院等小型机构在内的至少十多个利益相关方参与了重建项目。这些机构的代表经常参加会议和发言。

为了保证每个人都能感到自己的意见被倾听，征求他们的意见是至关重要的因此要确保我们花时间与每个人讨论项目，听取大家的意见。

另外一个挑战是我们可以从不同的利益相关者那里获取大量的数据。对提交给我们的所有信息，我们必须仔细分析，以确保这些信息的准确性以及与我们的计算的相关性，且不会让我们产生误导性的结果。

这个问题通过我们的动态模型和反馈系统得到了缓解，允许我们根据现有的数据来检验理论，如果结果不准确或不正确，就重新评估我们的想法。

— 项目难点

— 项目成果

  • 动态工作的可行性模型

  • 70页的最终报告，详述了研究过程和结果，包括一个简短的执行摘要

  • 由Gateway Evaluation Panel进行面谈，讨论和评判报告的调查结果

  • 该报告是维多利亚州发展局向维多利亚州政府提出的重建计划总体建议的一部分。这一方案已在2018年6月获得批准并公布。预计完工时间是2026年。